Plan de développement des compétences

Évaluer les besoins en compétences des collaborateurs pour leur poste et construire un plan de formation efficace.


  • CV collaborateurs
  • Fiches de poste actuellement occupé. 
  • Référentiels métiers de l’entreprise
  • Réunion de lancement. 
  • Description harmonisée des fiches de postes 
  • Nomenclature des compétences de l’entreprise 
  • Identification des écarts de compétences entre les salariés et les postes qu’ils occupent : par compétence, par collaborateur, par métier, par service 
  • Préconisations de priorités (selon le risque de perte d’employabilité, l’ancienneté des formations reçues, l’évolution des métiers etc) 
  • Recommandation de formations (internes ou externes). 
  • Réunion de restitution. 

250 € HT / Collaborateur